Lectura 7 capitulo 5

Evaluación del ambiente de integración actual

5,1 Descripción Ejecutiva

Un error común en muchas organizaciones de hecho es comenzar su arquitectura de integración de la actividad empresarial con una hoja de papel en blanco. Esto no es ni factible ni deseable en la mayoría de las situaciones. La arquitectura actual, ya sea eficaz o no, es el punto de partida para cualquier actividad. De hecho, el punto principal de cualquier arquitectura de integración es permitir la reutilización de los actuales activos de TI para el uso de las nuevas funciones de la empresa. Además, los programas informáticos existentes pueden ser empleados como parte de la arquitectura general.

Este capítulo es sobre la forma de estructurar su evaluación de la situación actual. En él se describen las principales categorías en las que la integración de tecnología y enfoques puedan existir en la organización. Sin embargo, la complejidad y la falta de estándares en el mundo de la integración han llevado a muchos a innovar los enfoques dentro de las organizaciones, y puede ser que haya otros que quedan fuera de la norma. Estos deberían ser capturados también. Además, la especificación descrita ofrece un mecanismo para tener las clasificaciones y el documento de búsquedas para el uso de la definición de la arquitectura de integración de la empresa. La actual evaluación de arquitectura de integraciones identifica todas las integraciones de la tecnología actualmente instalada en la organización y las aplicaciones que actualmente se han integrado. La actual evaluación es útil en la determinación de los componentes y asociados proveedores en la tecnología de la integración final de la arquitectura de la empresa. 5,2 entendimiento de la integración de tecnología La integración de los proveedores en general, gustan definir su conjunto de soluciones en términos de una pila cuidadosamente ordenados. Aunque los montones de cada proveedor y el grupo de analistas difieren ligeramente, una típica pila podría ser como la Figura 5-1. La automatización de procesos y la gestión (Modelado, Análisis, Simulación, Dahsboards) B2B Integraciones (XML, Gestión, Normas de la Industria) Mensaje de enrutamiento (Mensaje Brokers, Orquestar Motores) Traducción y transformación de datos (Gráfica Mapping Tools, XSLT) Interfaces de Aplicación (API, adaptadores, Web Services) Mensajes (JMS, SOAP, Otros propietario)
Figura 5-1 Integración de la tecnología de pila de

5.2 entendimiento de la integración de tecnología
Lamentablemente, la integración de tecnologías no llegan efectivamente desplegados en una impecable serie. Los vendedores a menudo no aplican toda la pila y la forma en que ofrecen el paquete no permite que se utilice en un plug-and-play insinuado por un enfoque lógico arquitectura. Más a menudo, las piezas de la infraestructura se han desplegado en toda la empresa en diferentes plataformas, a menudo procedentes de múltiples proveedores, y estas tecnologías necesitan interactuar con los demás. Figura 5-2 (página 78) describe los componentes de la arquitectura de integración de la empresa ya que son más típicamente implementadas en la organización. A primera vista, la Figura 5-2 parece desordenada. Esto es debido a la posibilidad y la probabilidad de que cada uno de los componentes podrá recurrir a los servicios de otros componentes de la infraestructura. En realidad, las infraestructuras de la empresa son aún mucho más desordenadas y complejas que este diagrama. Este debe ser un argumento convincente para una empresa con un enfoque de integración de infraestructura. Buscan en el entorno actual, con un ojo hacia las categorías más comunes de integración de software que son una buena forma de evaluación de su estructura, eso puede también acelerar el proceso. Las categorías más típicas de software utilizado para lograr la integración son los sistemas de mensajería, integración de los corredores (también llamados servidores), servidores de aplicaciones, integración de aplicaciones empaquetadas, servicio de autobuses de la empresa, la integración de datos de herramientas, adaptadores e interfaces, integración de la información incluyendo las nuevas tecnologías de integración de la información empresarial (EII), así como las ofertas de gestión de contenidos empresariales (ECM) con la integración y funciones de flujo de trabajo, la empresa y portales web, integración B2B, BPM, la seguridad y la integración. Cada organización es diferente en sus planteamientos actuales de la integración. Aunque puede haber patrones evidentes que existen entre las diferentes organizaciones, la selección de tecnología para la aplicación y solución de integración está basado en el conocimiento y antecedentes de la persona responsable. Un desarrollador de Java es probable que se seleccione el uso de un servidor de aplicaciones o portal para la integración, mientras que para un arquitecto mainframe sería más cómodo un enfoque basado en la mensajería. Una arquitecto empresarial debe mirar más que todo lo que abarcan las soluciones, como los corredores de integración, y otras más de una empresa-analista de fondo podría ser más cómodo con un conjunto de herramientas de gestión de procesos de negocio. El mismo problema se abordará en formas muy diferentes en una organización. La captura de esta información es importante para la puesta en marcha de un conjunto coherente de directrices. Capítulo 6 al Capítulo 9 ayudará a poner en práctica el marco en favor de la empresa de arquitectura arquitectura de integración. La parte III del libro se centra en la manera de elegir las tecnologías de integración para un determinado problema. Los patrones son identificados y las arquitecturas adecuadas se describen con más detalle en el capítulo 10 a través del Capítulo 13. Con esto en el lugar, a continuación, la organización se guía por una arquitectura y las pautas para eficientemente resolver problemas de la integración en lugar de los matices y orígenes de los funcionarios asignados a cualquier proyecto en particular.

5,3 entorno actual de evaluación de la especificación

El Entorno Actual de Especificación de la Evaluación es el documento que detalla las inversiones y la utilización de tecnología de integración en la organización. Puede tener una variedad de usos fundamentales a la empresa. En primer lugar, ayuda a entender que los puntos de apalancamiento de inversión existen para reducir los costos de la arquitectura de integración de la empresa en el futuro. En segundo lugar, se puede utilizar en el diseño de cualquier nueva aplicación que requiere de reutilizar la integración de lo que ya se ha completado. Por último, es eficaz la documentación para entender la inversión en la integración hasta la fecha y justificar cualquier futura inversión para la empresa. Véase el Apéndice C para el pleno Actualidad Environment Assessment Especificación de la plantilla.

5.3.1 Introducción

La introducción a la Evaluación del Entorno Actual debe ser una breve visión ejecutiva general de la especificación. Se deben definir los tipos de tecnologías que se están definiendo y grandes limitaciones en el entorno actual, como las limitaciones impuestas por los sistemas de legado o de los requisitos de alta seguridad. Asimismo, determinará los problemas conocidos en el actual medio ambiente. Para crear la introducción, la respuesta sigue preguntas: ¿Cuál es el papel actual de la tecnología de integración en la organización? ¿Cómo es el entorno actual de reunión de las necesidades de las empresas? ¿Cómo es el entorno actual para no satisfacer las necesidades empresariales? Al final de la introducción, el lector debe tener una comprensión de la situación actual de la tecnología de integración en la organización.

5.3.2 Finalidad

El objetivo de la Evaluación Actual de Medio Ambiente es documentar y evaluar la actual integración de las tecnologías en apoyo de las funciones comerciales de la empresa. Esta evaluación se utilizará cuando se determinen las tecnologías y los proveedores recomendados en la Especificación de Arquitectura Técnica de Integración.

5.3.3 Los participantes clave

Los participantes clave de la actual Evaluación del entorno incluyen el equipo encargado de la creación del entorno actual de evaluación en su forma inicial, así como para cualquier mejora continua. Cualquier persona que proporcionó la información o examen deberían figurar en esta sección. Por último, determinar el público de este documento y la forma como se aplicará al actual entorno de la evaluación a su trabajo. El público incluye a los administradores de TI de alto nivel y a los que son responsables de la creación de la arquitectura de integración de la empresa y la definición de las normas de integración dentro de la empresa.

5.3.4 Alcance

El alcance se define si la actual evaluación de la tecnología de integración abarca toda la empresa, una división, una línea de negocio, o de algún otro ámbito. Recomendamos que la empresa tenga un inventario completo de todas las tecnologías de integración y aplicaciones actualmente integradas en toda la empresa.

5.3.5 Integración de Tecnologías

Definición de todas las tecnologías de integración que actualmente se utilizan en la empresa y todas las aplicaciones que se integran utilizando la tecnología. El propósito de esta sección es tener un completo inventario de la infraestructura de integración. Las categorías enumeradas en la Figura 5-3 están destinada a ser una guía para la mayoría de las tecnologías o enfoques comunes. Estas deben adaptarse a la organización. Por ejemplo, combinar datos, la información y la integración de contenido en una sola categoría. Si las organizaciones han desarrollado una gran sofisticación de información y contenidos de integración de cartera, cada una de estas áreas podría ser dividida en categorías separadas. Esto también es cierto en el caso del área de integración de aplicaciones empaquetadas en la que podría ser dividido en categorías basadas en específica Planificación de recursos empresariales (ERP) como paquetes SAP o PeopleSoft. Las decisiones deben basarse en la complejidad del medio ambiente en cualquiera de las categorías. Viejos middleware enfoques que se siguen utilizando pueden ser capturados al final. Un ejemplo de esto sería el uso de la Distributed Computing Environment (DCE). Asimismo, el punto soluciones que resolver un problema concreto debe ser identificado. Por último, si la organización está utilizando otro enfoque, incluida una totalmente personalizada capacidad desarrollada a mano o con código de las interfaces, este debe ser capturado por la adición de esta nueva categoría de la lista proporcionada.

5.3.6 fuente de datos y aplicación de interfaces

El objetivo de esta sección es determinar qué aplicaciones o fuentes de datos ya se han instalado otros adaptadores o interfaces. La solicitud y el origen de datos puede incluir interfaces mano con código personalizado interfaces; aplicación API; envasados adaptadores de integración de los proveedores, o de terceros proveedores. Figura 5,4 solicitud y especificación de interfaz de origen de datos Servicios Web o interfaces de otros componentes. Este inventario debe también determinar si la interfaz es reutilizable para otros proyectos de integración que puede implicar que la aplicación o fuente de datos.

5.3.7 Integración Matrix

Después de la creación de un inventario de cada una de las solicitudes que se integra, crear una matriz de integraciones entre aplicaciones, fuentes de datos, o de los usuarios, tal como se muestra en la figura 5,5. Esta matriz se detalle el nivel de integración entre cada una. Cada una de estas conexiones pueden haber sido parte de una táctica de integración, por lo que el pleno alcance de la integración de cada uno puede no haber sido de otro modo documentado.

5.3.8 Diagrama de Integración

Este diagrama es una representación gráfica de la matriz de integración. Se muestran gráficamente el alcance y la complejidad de las conexiones entre integraciones. Figura 5,6 es un ejemplo sencillo que puede utilizar. Sin embargo, cualquier anotación que se encuentra a gusto con puede ser utilizado. Este simple notación muestra el nombre y el componente de la conectividad con otros componentes, así como la naturaleza de la relación. Figura 5,5 integración matriz Figura 5,6 diagrama de integración de aplicaciones. Figura 5,7 tabla de especificaciones de seguridad

5.3.9 Seguridad

En esta sección se definen las capacidades de seguridad instalados actualmente y la tecnología utilizada para ofrecer el nivel de seguridad. La especificación se resume el tipo de garantía suele ser necesario para cada tipo de aplicación, y especifica las aplicaciones actuales en esa categoría y la tecnología para ofrecer el nivel de seguridad requerido. Por ejemplo, los datos internos en general, se requiere autorización. Sin embargo, para los más sensibles confidencialidad de los datos (encriptación) y autenticación también puede ser necesario. Figura 5,7 es un ejemplo sencillo que puede utilizar para el documento de seguridad de su configuración actual.

5.3.10 conclusiones y comentarios

Esta sección es un resumen de los principales descubrimientos encontrados durante el proceso de evaluación. Esto debe incluir en alguna de las áreas de riesgo identificados, como los agujeros en la seguridad o la mano con código interfaces, y lo que no se escala y no puede ser cambiado fácilmente. En esta sección también debería tomar nota de cualquier ámbitos de la técnica de redundancia, como la mensajería de múltiples tecnologías de integración o múltiples intermediarios ya instalado. Por último, y de los problemas actuales que involucran a los usuarios finales el uso de los sistemas existentes deben ser también capturados. 5,4 Mejores prácticas y recomendaciones Objetivo de reducir al mínimo la redundancia en la infraestructura. Redundante tecnologías en última instancia aumentar los gastos de mantenimiento, gastos de personal, y el costo total de propiedad. Simplifique cuando sea posible. Identificar las áreas donde la superposición de las tecnologías puede ser retirada. Identificar los propietarios del sistema durante la creación de la evaluación. Este es un paso esencial tanto para la optimización de procesos de negocio y la mejora de la calidad de los datos en toda la organización. También ayuda a identificar los principales participantes en el proceso de la arquitectura. Actualización de la evaluación, cuando la arquitectura de los cambios. La evaluación actual se puede utilizar como inventario de la infraestructura de tecnología.

5,5 próximos pasos

A pesar de que la actual evaluación puede ser realizada simultáneamente con la arquitectura de integración de la empresa, se debe tomar mucho menos tiempo. Por lo tanto, el siguiente paso es completar la arquitectura de integración de la empresa (véase el gráfico 5.8). La evaluación actual debe proporcionar aportes a la arquitectura, especialmente cuando se prefiere la definición de los proveedores y tecnologías.